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閱讀全文 ➜ SRT施後有感(下)
在做完SRT後步出工作室,有一種豁然開朗全身輕鬆的感覺,下午回公司上班稍微有感覺自己好像話變多了、思考的速度好像有快一點。早餐我絕對沒有先吃星爺做的「爆漿撒尿牛丸」,當天下班有點感到小累。這一週的身體狀況似乎不太好,大概是身體在跟我抗議太久沒好好休息。
指導靈訊息卡的那張(抉擇),讓我有些感覺。牌面的4個人都是我,過去的我只選擇當其中一個人,我行的正、做得直、不狗腿、不諂媚,不了解為何要對某些人獻殷勤抱大腿。這個社會的價值觀就是要你狗腿一點、要會做人、要懂得獻殷勤,想立足這個社會除了要會做事外更要會做人。現在的職位算是管理職,公司其他部門有各自的山頭,學生時期有小團體、上班也會有那種小圈圈。我是部門的主事者外加老闆助理,得去面對其他部門的山頭,打好關係才好做事。家族企業有時候的公司問題源頭是家庭問題,實在難分難解難處理,只好避開容易讓公司三大管理者意見不相合機會。
活到這個年頭實在沒想到有那麼一天,我也得變得狗腿、變得得去討好人、變得得見機行事。剛進公司老闆一直想灌輸我這個社會就是這樣,要學會做人,你這樣做就對了。出去玩得帶伴手禮給老闆、分公司同事點心、請人就要請最好的,有時候會想,最好我有那麼多薪水能花,月薪都沒破30K,為了這種事情把薪水花光有股淡淡的哀傷。半年前我仍然很抗拒為什麼在這個社會生存得那麼麻煩、那麼複雜、那麼討厭,現在的我還是覺得這個社會不那麼討喜。我並不排斥自己變得狗腿、得去討好別人,就算去做一件令人覺得嫌惡的事情,『只要起心動念是良善的、是符合個人意志的』,那就沒那麼排斥了。
對於一個離群體的人來說,要回歸群體並且當領頭羊是一件不容易的事。在公司想守護某件事物、想守護這個部門,因為某人想變得更好。很多人當上主管才開始學習如何當主管,對我這個社會工作歷練充其量4年的人來說也是一大挑戰。我用屬於我的方式去對待部門的同事、我用我的方式去保護這個部門免於被其他部門的人攻擊、我用我的方式與其他部門打交道建立關係。儘管有些事情得讓自己變得不再是自己,變得不再純真,只要知道最初的自己,回頭看看那時改變的『初衷』,那也足矣。
話說我對於頭頂蓋子拿掉後的第一個想法是,『阿...我在之前學的東西不就得重新再找時間複習,這實在是晴天霹靂』。有些事情被我擱置太久,這陣子除了運動還是運動,趁著老父親情況有好些,晚上有空暇時間能拿來利用。未來不知如何也不清楚這份工作會做多久,在靈性的道途上仍繼續漫步前進,用我的能力去幫助,我想幫助的人、需要我幫助的人、找我幫助的人,衷心的希望改變世界一小步。
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